Integração no setor agroindustrial da América Latina
A MAP apoiou o líder da integração na geração de metodologia e execução de tracks de integração no Brasil e na Argentina.
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O desafio do negócio
A introdução do processo de PMI, com um calendário delimitado, no meio de uma operação de uma empresa com demandantes agendas de desenvolvimento e atenção do core.
A empresa e sua indústria
Empresa líder global em R&D do Agro, em forte crescimento e busca de novas oportunidades. A indústria é competitiva, dinâmica e em expansão, com grandes players em contínua concorrência por mercados e novos produtos.
A solução
Highlights
Pessoas a incorporar e novo design da estrutura organizacional associado.
Países de operação, com grandes distâncias entre os locais operacionais.
Integração ao processo orçamentário de médio prazo da empresa e ao sistema de controle de performance.
O primeiro passo de um plano de PMI é garantir o valor do negócio core do target, com foco especial nas pessoas e na cultura.
