Guiamos a inovação para a sobrevivência empresarial oferecendo serviços que integram estratégias, iniciativas de inovação aberta e otimização de portfólios.
Na MAP acreditamos que a correta articulação entre um portfólio de negócios atuais e novas oportunidades e ventures é o caminho para transcender e se reinventar. Nesse contexto, contribuímos experiências e metodologia para que nossos clientes definam seus objetivos e estratégia de inovação, em linha com o resto de sua estratégia corporativa, ordenando seu portfólio de investimentos e projetos internos, somando iniciativas de inovação aberta e a busca orgânica e inorgânica para incorporar inovação.
Ajudamos nossos clientes a gerar sua estratégia analisando tendências, start-ups bem-sucedidas, produtos, tecnologias e modelos de negócios disruptivos. Definem-se objetivos de inovação e se ordenam o portfólio e as iniciativas em uma agenda orgânica (R&D e melhorias incrementais), uma inorgânica (M&A e JVs) e uma de inovação aberta, identificando os aspectos estruturais a trabalhar para alcançar o sucesso da estratégia.
Ajudamos a definir a estratégia de inovação aberta, como parte de sua Estratégia de Inovação. Acompanhamos na definição dos objetivos, KPIs e definições de ferramentas (Corporate Venture Capital, Incubação, Laboratórios de Inovação), governance e estrutura da equipe. O plano contém o roadmap de implementação, projeções e ferramentas de controle.
Atuamos como apoio externo regular na análise, gestão e controle das iniciativas de Corporate Venturing. No caso de um CVC, oferecemos acompanhar nossos clientes na busca, avaliação, due diligence, fechamento e controle dos investimentos, no levantamento de capital e no relatório de desempenho.