Board Services: Diretoria de empresa familiar
A MAP acompanhou uma empresa familiar na redefinição do governance no âmbito de um plano de desenvolvimento.
O desafio do negócio
O desafio foi conseguir introduzir paulatinamente dinâmicas, ações e políticas que permitam a transformação do governance, mantendo a cultura da empresa e o direcionamento e controle por parte dos acionistas.
A empresa e seu setor
Empresa de médio porte de retail na cadeia de valor da saúde, líder em sua região. O setor está em redefinição, com necessidades complexas de gestão de stock e políticas comerciais e oportunidades de crescimento.
A solução
Highlights
anos de trajetória empresarial
funcionários
reuniões anuais com a assistência da MAP
A existência de um plano de negócios compartilhado e um processo formal de orçamentação e controle são ferramentas-chave para alcançar uma evolução do governance.
