Board Services: Directorio de empresa de familia
MAP acompañó a una empresa de familia en la redefinición del governance en el marco de un plan de desarrollo.
El desafío del negocio
El desafío fue lograr introducir paulatinamente dinamicas, acciones y politicas que permitan la transformación del governance, manteniendo la cultura de la compañia y el direccionamiento y control por parte de los accionistas.
La compañía y su sector
Compañía mediana de retail en la cadena de valor de la salud, líder en su región. El sector se encuentra en redefinición, con necesidades complejas de gestión de stocks y políticas comerciales y oportunidades de crecimiento.
La solución
Highlights
Años de trayectoria empresarial
Empleados
Reuniones anuales con la asistencia de MAP
Son herramientas claves para lograr una evolución del governance la existencia de un plan de negocios compartido y un proceso formal de presupuestación y control.
