Board and Support Areas Advisory
Acompañamos a los directorios en el control de la agenda estratégica y a las áreas de soporte en fortalecer capacidades de planeamiento y análisis financiero.
Un enfoque colaborativo
En general el servicio al directorio es la continuidad de un trabajo de estrategia anterior, donde la relación que construimos y el conocimiento que adquirimos del negocio habilita el rol de aportar regularmente análisis y una mirada externa. Los servicios a áreas de soporte están enfocados en construir nuevas capacidades de las áreas financieras de la compañía en materia de FP&A, sumando el conocimiento de consultores con experiencia en áreas de dirección financiera y control de gestión y en la implementación de procesos similares en distintos tipos de compañías desde la consultoría.
Servicios para Board and Support Areas Advisory
Board Services
Contribuimos a generar la agenda, dinámica y el contenido de las reuniones para el seguimiento de la estrategia, aportando en el análisis, los reportes y la discusión estratégica. Apoyamos en las relaciones y comunicación clara con el management para la ejecución de los lineamientos fijados por el board.
FP&A Services
Generamos un plan a medida para fortalecer capacidades del área financiera, con el objetivo de asistir y transferir know how en análisis financiero, presupuestación y control de gestión, apoyando la evolución de los recursos de la compañía. MAP aporta análisis, modeling económico financiero y metodología de budgeting y reporting para lograr indicadores en cada nivel de la organización.
