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Análise de portfólio: Plano de médio prazo para sustentabilidade
A MAP ajudou os acionistas e C-Level de um dos maiores conglomerados argentinos a repensar seu portfólio de empresas e serviços para garantir a sustentabilidade de médio prazo.
O desafio do negócio
As mudanças de tendência em nível indústria e consumidor pós-pandemia representavam um desafio para as empresas do grupo, com oportunidades para inovar e abordar novos mercados e desafios de transformação
A empresa e sua indústria
Conglomerado argentino com cotação pública, centrado em soluções de tecnologia, entretenimento e telecomunicações.
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A solução
Highlights
Unidades de negócios e sociedades analisadas em todo o processo de consultoria.
Países da América Latina impactados positivamente por todo o processo.
Dos ativos envolvidos
Os momentos disruptivos são uma oportunidade para revisar o portfólio e redefinir o roteiro, priorizando iniciativas no novo contexto.
