El desafío del negocio

Analizar diferentes alternativas de penetracion para lograr un negocio rentable y sustentable.

La compañía y su industria

Empresa líder brasileña en autopartes, con incipiente presencia en Argentina. El liderazgo del segmento es de compañias con producción local con problemas de abastecimiento para los importados.

La solución

A partir del estudio de la cadena de valor y los clientes, la regulación y las perspectivas macro y sectoriales se generó un árbol de decisión que permitió evaluar las diferentes alternativas estratégicas, cuantificando las opciones en términos de rentabilidad, riesgos y valor estratégico

Highlights

30+

Distribuidores analizados en todo el proceso de análisis de cadena de valor.

1000+

CBUs distribuidos de manera estratégica en toda la Argentina.

10+

Provincias argentinas con presencia de la marca como resultado del proceso de Market Entry.